Mejorar la planificación, organización y asignación de recursos en la gestión de proyectos.
Optimizar la organización de los procedimientos mediante la aplicación de herramientas y técnicas de gestión.
Aprender a trabajar dentro de las limitaciones organizacionales y de costes.
Sensibilizar en el concepto de mejora continua.
MODULO 1 .- Introducción
Fases de un proyecto
Planificación
El ciclo de vida
Identificación de actividades
Recursos, plazos y costes
Personas clave en un proyecto
Tipos de organizaciones
MODULO 2 .- El equipo y las reuniones
El equipo
Las reuniones de trabajo
MODULO 3 .- Documentación del proyecto
Los documentos del proyecto
Documentos de los que debe constar un proyecto
Documentos de un proyecto según UNE 157001:2002
Pliego de condiciones
Estado de mediciones
Presupuesto
MODULO 4 .- Métodos de programación y control de proyectos
Gráficos de barras
Conceptos básicos del método PERT
Ventajas que aporta el curso
Esta acción de formativa está orientada a los miembros de un equipo de proyecto (y a cualquier otra persona interesada), a través de la cual se pretende dotar de un conjunto de herramientas operativas que posibilitarán la concienciación del profesional sobre la relevancia de sistematizar y organizar los procesos de un proyecto, como medio para obtener los resultados esperados con mayor eficacia y eficiencia.
